CROSS-BORDER GREEN FUND · 海湾资本 × 中国减碳
中东海外基金 —— 设立与投资方案
(独立于境内 OGCI 昆仑基金)
定位:与境内 OGCI 昆仑基金「双基金联动」——境内基金做中国减排资产,中东基金做海外资金 + 海外资产,两端用 OGCI / Aramco 国际关系 打通。
ADGM 美元基金主权资本募集绿氢 / CCUS / 光伏数据中心 · BIPV 幕墙双基金通道
1为什么要单独做"中东海外基金"
境内 OGCI 昆仑基金有三道墙,决定它做不了中东(见《基金可投产业方向分析》):
- 币种与地域:人民币、海南登记、定位"中国境内减排",投中东属境外投资(ODI),审批链长。
- 主题限定:只投可量化减排(CO₂/甲烷/CCUS),装不下大宗贸易、传统建材、幕墙工程。
- 90% 定向反投:弹药本就要回流境内产业。
→ 因此 另设一支美元/海外基金,是唯一干净、合规、可扩张的路径。中东恰好同时具备 充足的耐心资本(主权基金) 和 真实的绿色资产(绿氢/CCUS/光伏),是"募"和"投"两端都成立的地区。
2战略逻辑:双基金联动
境内:OGCI 昆仑基金 RMB
规模:人民币 12.04 亿
投向:中国减排资产
国际关系 / 联合投资
OGCI · Aramco · 主权基金
⇄
海外:中东美元基金 USD
规模:目标 1–3 亿美元
投向:海外绿色资产 + 出海
共享:减碳技术 · 佳力图数据中心/绿电/幕墙产业 · 碳资产
- 募集端:海湾主权财富基金(PIF、Mubadala、ADIA、QIA)+ 中资出海资本 + OGCI 体系。
- 资产端:海外绿氢绿氨、CCUS、光伏/BIPV、数据中心、减碳技术出海,以及佳力图自身产业的海外延伸。
- 联动价值:境内基金提供"中国减排技术与场景 + CNPC/OGCI 招牌",海外基金提供"美元资金 + 中东落地",互为通道。
3基金架构(载体设计)
3.1 注册地选择(二选一)
| 选项 | 适用 | 优点 | 注意 |
| ADGM(阿布扎比全球市场) | 首选 | 英美法系、外资 100% 控股、对接 Mubadala/ADIA、对中资友好、绿色金融政策强 | 实质经营要求(ESR)、需持牌 GP |
| DIFC(迪拜国际金融中心) | 备选 | 国际资本集散、贸易便利、对接 PIF 区域办公 | 成本略高 |
| 沙特境内 | 仅当主投沙特 | 直连 PIF/NEOM | 落地与外资限制更复杂 |
建议主体落 ADGM,GP/管理实体持 ADGM 金融牌照;如重沙特项目,另设沙特 SPV。
3.2 典型结构
① LP 出资(USD)
中东主权基金
中资出海资本
OGCI / 产业 LP
佳力图GP 关联 / 跟投
▼ ▼ ▼ ▼
② 基金主体
ADGM 有限合伙基金 (Fund)
◄ GP
ADGM 持牌管理公司
▼
③ 项目层 SPV(封闭管理)
海外绿色资产 SPV绿氢 / CCUS / 光伏
出海技术合资 SPV减碳技术落地
数据中心 / 园区 SPV算力 / BIPV 幕墙
3.3 中资参与的合规通道
- ODI 路径:境内主体出资中东基金,走发改委备案 + 商务部 ODI + 外汇登记;国资还需国资委审批。
- QDLP/QDIE:通过深圳/上海/海南 QDLP 额度,让境内人民币资金合规投向海外基金。
- 存量美元/红筹:若有境外美元主体,直接出资最快。
- 海南自贸港:利用自贸港跨境资金便利与 FT 账户,做境内外联动通道。
4募资来源(中东"耐心资本"地图)
| 机构 | 国家 | 体量 | 绿色偏好 | 切入方式 |
| PIF(公共投资基金) | 沙特 | 超大 | NEOM / 绿氢 / 新经济 | 绑定 NEOM/绿氢落地项目 |
| Mubadala | 阿联酋(阿布扎比) | 超大 | 清洁能源、科技、对华活跃 | ADGM 同地,最易对接 |
| ADIA | 阿联酋 | 超大 | 长期配置型 | 作为基石 LP |
| Masdar | 阿联酋 | 大 | 纯清洁能源运营商 | 共同投资 / 产业 LP |
| QIA(卡塔尔投资局) | 卡塔尔 | 超大 | 多元、科技 | 区域分散配置 |
| Aramco / Aramco Ventures | 沙特 | 大 | CCUS / 氢 / 减碳技术(OGCI 成员) | 借 OGCI 关系直连 |
打法:先锚定 1 个基石 LP(Mubadala 或 Aramco 体系),用其背书撬动其余主权基金与中资跟投。
5投资方向
5.1 直接合格(减碳主题,可与境内基金协同)★★★★★
- 绿氢 / 绿氨 / 绿醇:中东光照强、电价低,是全球绿氨绿氢出口高地,资产级回报清晰。
- CCUS:油气国天然有 CO₂-EOR 与封存场景,Aramco/ADNOC 有付费需求。
- 大型光伏 / 储能:中东度电成本全球最低,配套绿电直连。
- 数据中心 / 智算(AIDC):海湾正大建 AI 数据中心,直接对接佳力图温控主业 + 绿电。
5.2 重构后可投(海外绿色版)★★★★
- 大宗贸易 → 绿色大宗:绿氨/绿氢/LNG/碳配额/绿证的资产与平台(投平台股权,而非纯贸易流水)。
- 建材 → 低碳建材:低碳水泥、CCUS 水泥、绿色建材出口(中东大基建需求旺)。
- 幕墙 → 光伏幕墙 / BIPV / 节能围护:中东超高层 + 强日照,BIPV 光伏幕墙需求真实,且与佳力图数据中心围护节能、绿电协同——这是你幕墙业务出海最干净的绿色切口。
5.3 谨慎(纯贸易 / 纯施工,无减排无股权成长)★★
一句话:传统大宗贸易流水、传统幕墙分包、传统建材,不建议拿基金的钱去做"股权主投",但可以让被投企业去"接这些业务订单"。 下面解释为什么,以及"不占基金份额"具体是什么意思。
(1)为什么这三类不适合做基金的股权主投
- 不是"股权成长"生意,是"周转/工程"生意。PE 股权基金赚的是被投公司估值倍数增长(今天投、几年后高价退出)。而:
- 纯贸易赚的是买卖价差(毛利常 1–5%),靠资金周转和垫资,不积累可被高估值的资产或技术,几乎无法"几倍退出"。
- 幕墙分包 / 建材施工赚的是工程利润,强依赖垫资、工期、回款,利润薄、应收账款重、周期性强,估值倍数很低。
- 没有减排属性,过不了基金的"绿色门槛"。纯贸易、传统建材(高排放)、传统幕墙施工讲不出 tCO₂e 故事,主权基金/OGCI 体系不会认。
- 风险与基金期限错配。贸易和工程是高杠杆、强现金流占用、低毛利;而基金是 7–10 年股权封闭期,节奏对不上。
(2)"作为被投平台的业务订单 / 产业协同"是什么意思
这些生意不消失、照样做,但换一个身份去做——不是"基金投它们的股权",而是"基金投的那个绿色平台公司,去承接这些业务"。举例:
- 基金股权投资一家 BIPV 光伏幕墙公司(绿色合格、有技术、能减排、能高估值);
- 你原来的幕墙施工 / 建材供应 / 大宗采购,作为这家公司的供应链、施工订单、原料采购来承接;
- 结果:传统业务变成绿色平台的"业务流水和利润来源",基金的股权押在能增值、能退出的绿色平台上。
(3)"不占基金份额"是什么意思
- "基金份额"是稀缺的,要用来换未来高倍回报。
- "不占基金份额" = 不要用基金出资额度去给纯贸易/纯施工公司做股权投资(会摊薄回报、拉低 IRR、过不了绿色审查)。
- 传统业务正确的承接方式是:贸易合同、EPC/分包合同、采购框架、产业协同分成等"业务层"安排,而非"基金层"股权出资。
(4)操作口径:让基金把钱投在"能减排、能长大、能退出"的绿色平台股权上;把幕墙、建材、大宗贸易作为这些平台的订单与供应链喂进去赚经营利润。前者赚资本利得,后者赚经营现金流,两本账分开,互不挤占。
6与佳力图主业的协同点
- 数据中心出海:海湾 AIDC 浪潮 → 佳力图精密温控 + 绿电直连 + 储能,可在中东复制境内模式。
- BIPV 光伏幕墙:把幕墙业务升级为"光伏建筑一体化",借中东基建与日照红利出海。
- 绿电 + 碳资产闭环:中东绿电富余,可做"绿电—算力—碳资产"闭环,碳资产回流境内 OGCI 体系交易。
- 技术出海载体:境内已投的甲烷监测(欧熠乐)、CCUS(蓝壳)等技术,可经中东基金落地海湾油气场景(即 OGCI 路演里的"伴生气利用出海")。
7风险与关键约束
| 风险 | 说明 | 对冲 |
| 募资不确定 | 主权基金尽调长、要本地实质 | 先锁基石 LP;ADGM 满足 ESR 实质经营 |
| 跨境合规 | ODI/外汇/国资审批链长 | 用 QDLP / 存量美元 / 自贸港通道并行 |
| 地缘与本地化 | 沙特要求本地内容、用工、合资 | 与本地伙伴(Aramco/Masdar)合资落地 |
| 重资产 | 绿氢/光伏电站重投入 | 以技术/股权入股 + 项目融资,控下行 |
| 主题漂移 | 把纯贸易/施工塞进基金 | 守"绿色合格"红线,纯贸易仅作产业协同 |
| 货币/利率 | 美元利率与汇率波动 | 资产端美元收入对冲;用美元基金计价 |
8分阶段路线图
阶段 0(0–3 月)|可行性与锚定
确认中资出资合规通道(ODI/QDLP);接触 1 个基石 LP(优先 Mubadala / Aramco 体系,借 OGCI 关系);定 ADGM 还是 DIFC。
阶段 1(3–9 月)|搭壳与首关
设立 ADGM 基金 + 持牌 GP;完成基石 LP 首轮关闭(first close);锁定 1–2 个种子项目(建议:BIPV 光伏幕墙 或 中东 AIDC,最贴佳力图)。
阶段 2(9–18 月)|建标杆
落地标杆资产,跑通"绿电—算力/幕墙—碳资产"闭环;以业绩撬动二次募资与其余主权基金。
阶段 3(18 月+)|双基金协同放大
境内 OGCI 昆仑 + 中东美元基金联动,形成"中国减排技术 ⇄ 中东资金与资产"双向通道。
9结论
境内 OGCI 昆仑基金
用于中国境内减排资产 + 佳力图境内产业(90% 反投)。
中东海外基金(建议新设 · ADGM 美元基金)
募集海湾主权资本、投海外绿色资产,并把数据中心、BIPV 光伏幕墙、绿色大宗、低碳建材、减碳技术以"绿色合格"方式出海。
两者不可混用;真正的杠杆在于用接盘 OGCI 昆仑所获得的 OGCI / Aramco 国际关系,去撬动这支中东基金的募资与落地。
备注:本文为方向性架构建议,不构成投资/法律/税务意见。基金注册地、牌照、ODI/QDLP 通道、国资审批与主权基金条款,须由境内外律师与合规顾问最终确认。